做好激励，就4句话： 1、物质优先 2、手段多样 3、了解需求 4、注重人性 什么意思呢？ 举个例子，普通职员的薪资，一般都是参考岗位的市场定价，别人给多少，我就给多少，或者为了“降低成本”...

我在外企工作了 11 年，其中做了 7 年的管理工作。做管理工作，与人打交道是必不可少的。从外企辞职后出来创业，以及现在做创投，和人打交道也成为我工作中最主要的部分。 昨天的文章主旨是企业...

最近在读《创新者的窘境》。这本书给我最大的感受就是“成也价值网络，败也价值网络”，主流企业曾经的成功就是他们构建了一个强大的价值网络，让他们从中获取了巨大的财富。 之所以会面临“创...

很多人因为开店成本少，每天都能进现金流，有市场有需求，成功率高等优势，所以选择了做实体生意。 但是你选择做一个什么样的生意？你又如何启动？如何才能够赚到钱？这可不是有一个想法就能搞...

去年参访一下餐饮企业，当时正赶上领班在训一名年轻的员工，听训话内容，显然是因为员工的操作错误导致顾客投诉，这种情况被领导训斥几句很正常。这名员工也只是在那低着头，红着脸听领导训话，...

我在外企刚升任管理岗的时候，认为管理就是管别人，也就是我来指挥，你去干活。尤其是在刚开始做管理的时候，用一点小手段，抖个小机灵，让别人服管，听话，这就是管理了。其实则不然。 多少年...

关于创业的资金使用，很多人都没有头绪该如何去使用这笔钱？一般来说，你做一个生意，最起码需要准备3~6个月的周转资金，这样才可以应付各种状况所带来的支出。 在我还没有创业的时候，曾经拜访...

疫情过后，经济是否会反弹，消费者是否会报复性消费，最近的各媒体，各大佬讲了很多。那么，作为投资人，作为创业者，我们应该去思考，在这次的疫情中，会有哪些商机呢？ 首先是线下产品的线上...

1.目标盯人、人盯目标 目标盯人指的是每个目标都要有专人负责，人盯目标是指人要主动去推进工作以达成目标。这里重点说一下目标盯人，也就是每个目标是一人负责制。 那么，其他人就不能参与了吗...

合伙干比单干强，明显是一句有用的废话。但很多时候你会发现，想要合伙一起做一件事确实很难。 虽然我们都在呼唤去合作，合作要包容、要共生、要怎样怎样……但你放眼商业世界“合久必分”是常...

很多老板都说2019年如何艰难，生意不好做，钱不好赚……老板们都希望2020年更好，没想到，真实应了王兴说的那句话：2019年是今后十年里最好的一年。 2020年开局，所有的老板们都不得不面对疫情...

做实体店生意不像做互联网，模式更轻，实体生意要考虑的要素很多，而且，这些因素会决定了你的生意能否赚钱。 1、季节性。你的生意是否有季节性的特点，受季节影响很大，比如说冰激凌，冬天的时...

2015年我辞职创业，加入了一家孵化器公司。同年，我的朋友带着他的两个同事也辞职创业，一起做了一家企业服务公司。 这一年正是移动互联网兴起，O2O们斗得正酣的一年，朋友的公司因为选择了在B...

一个做实体生意的老板朋友，总结了他创业失败的原因： 1、主要的失败原因是在开店的时候，没有认真的去评估选址，这应该是所有实体店面临的一个痛点。他说，在开实体店的时候，应该多花一些时间...

思维方式决定我们能不能赚到钱？ 我的工作性质经常会和各企业的老板打交道，见多了形形色色的人，每个人各有各的不同，思维方式也大相径庭。 很多人到老了都在感叹自己的一生有多么坎坷，如果再...

引导对比、价格拆分、关联销售、利润转移 一个老板朋友，做的是小商品生意，有自己的品牌和产品，生意还做得不错。我们聊到了“怎样能让客户感觉你的产品很便宜？”的话题，这可能是所有老板...

做好一门赚钱生意，应该关注什么？ 想要开一家实体店并不难，有钱就能开店了，但是想要把一家店维持在一个水平上，那就需要下硬功夫了。 在资金充裕的情况下，你可以选择一个很好的地段，地段的...

找到适合自己的窗口期 昨天和一个创业者在微信上聊天，他说现在一直在找创业机会，但是他觉得现在创业的门槛越来越高，所有的行业都有人在做，而自己才刚刚开始想创业，如何和人家去竞争，便成...

勤奋从来不是赚大钱的必然条件 现如今的社会并不是靠勤奋就能够赚到大钱的。 如果我们说比勤奋的话，我们还能比得过农民吗？ 他们每天起早贪黑，耕地种田，要比我们勤奋很多；如果要比辛苦的话...

传统企业如何转型？怎么赚钱？ 不知在什么时候，我们把企业，给分成了互联网企业和实体企业。无论是互联网企业也好，还是实体企业也好，在我看来这两者之间应该是相互融合的过程。 但两者之间对...