疫情过后，经济是否会反弹，消费者是否会报复性消费，最近的各媒体，各大佬讲了很多。那么，作为投资人，作为创业者，我们应该去思考，在这次的疫情中，会有哪些商机呢？
首先是线下产品的线上化。因为疫情的原因，大家都宅在家里多日。大人不能上班，小孩不能上学。这也给网络游戏，在线教育带来了商机。
疫情相当于给这些“后线上化”的行业，一个人为的推动，比如教育行业。
以前教育行业发展的最大瓶颈是什么？
是获客成本太高了。现在，只能呆在家里的家长和小朋友只能是被动的去尝试各种线上教育的产品，这也让互联网教育企业的获客成本大大降低了不少。
除了在线教育，疫情也给生鲜电商带来了转机。
以前生鲜电商最大的问题是达不到规模经济，单位效益无法估算。而疫情期间，生鲜电商一直处于超负荷的运营状态。
还有，因为在家实在无聊，网络游戏成为了很好的消磨时间的方式。很多过去不玩网游的人，在家学会了吃鸡，王者荣耀。
越来越多的人在虚拟世界里畅游，肉身则越来越少的参与到物理世界之中。
疫情期间，网游，线上蹦迪，娱乐，购物，让很多互联网公司的产品有机会接触到更多的用户。这就是近期被热议的“宅经济”。
疫情也改变了很多人的生活习惯，这些被改变的习惯里也存在着商机。
我朋友圈里有一些做保险的朋友，在这次的疫情中，他们的业绩有明显提升。人身险，健康险的需求很旺盛。口罩，消毒液，医药箱，消毒剂等卫生方面的需求也越来越多。
这其中，反应的是消费水平的提升所带来的健康意识提升。健康领域算是一个低渗透、有待耕耘的领域，相信这个领域里将会出现更多的机会。
2018 年我还在做孵化器的时候，我曾经推动做大健康产业孵化器。后来这个项目因外在的因素失败了，但那个时候我已经意识到，健康产业在今后的几十年里必然是一个持续增长的行业。
所以，在我转型做创投的时候，我主要看的就是健康、教育、科技这三个领域，其中会重点看健康领域的项目。
被疫情影响最严重的应该是实体企业了。但实体企业熬过了这个最艰难的时刻，等待的将是报复性的反弹。只要是活下去，压抑已经的消费需求将会在疫情结束后爆发。
疫情期间，有不少朋友一直在思考，重新审视了自己公司在行业里究竟是处于哪个阶段，未来行业格局到底是什么。
比如快递行业。这个行业是不以中小企业的努力为转移的行业。从行业的特性上来看，这个行业天然就有寡头的趋势。
在行业初期，因为供需失衡，短时间内释放了大量的需求，导致供不应求。让很多人看到了很多机会。但实际上，行业增速放缓了，中小企业的机会也就不多了。
疫情期间和疫情后，作为投资人和创业者，也要更多的去关注国家的利好政策，尤其是在特殊时期的政策，可以为企业节省不少开支。
在这个特殊时期，企业首先应该想到的是如何活下去，只有活下去才能有机会。
在危机面前，悲观的人看到的是“危险”，而乐观的人看到的是“机会”。在同等条件下，所有的企业面临的困难都是一样的，我们应该做的是趁早收起悲观的情绪，想方设法去找到机会。
这个时期，是给我们一个很好的思考的机会。做企业，你的企业是处在行业的上游还是下游？未来的机会在哪里？
作为个人，我的核心竞争力在哪里？如果我失业了，我还能找到一份怎样的工作？我应该如何规划我的职业生涯呢？
写到最后，祝每一位中小企业的老板和个人迎来春天，享受夏天，收获秋天。
