这是一个创业者和我交流时所提出的问题。他说，他有好的创业点子，但是为什么最后却没有获得成功。
这个问题比较复杂，很难三言两语解释清楚。原因有很多，但也可以简单的说一说。如果把这些复杂的原因简单的归拢为一个原因，就是能力问题。如果你的创业点子很好，赚大钱的可能性很高，但最后却没有做出来，简单来说一定是能力问题。
涉及能力的问题就比较宽泛了，比如：可能是创始人和联合创始人的问题，可能是一个人或者是一个群体的问题。只要是需要群体协作的项目，就需要一个很好的合作性，协同性，同时也需要团队共创的精神。因为某种原因所导致的集体协同性很差，整个项目就会出现问题，归根结底这就是团队的能力问题和创始人的领导力问题。
比如：你的创业点子需要在半年之内做出来很好的产品，但是你拖到了一年，两年，你错过了最佳的时机，所以刚开始这个创业点子很有创意，赚大钱的可能性很高，但是因为晚了半年或是一年，最后执行出来的东西就没有意义了。表面上是没有做出来产品，本质上是效率太低，效率高低反映出来的也是能力问题。
比如：你的创业点子需要在半年内做出来，但是大家拼了几个月后，很多人就扛不住了，坚持不下去了，团队里的人一个一个的相继离开，导致了项目的失败。这也可以理解为是团队综合素质和能力的问题。
总的来说，你有好的创意，有一个好点子，但最后没有做出来，简单来说就是能力问题。对一个创业公司来说，综合素质很重要。在大企业里分工特别细，每个领域都有一些人才，一个项目需要打攻坚战的时候，临时组成一个团队就可以了。但是在创业公司里，资金和人才没有那么充裕的情况下，需要每一个人都有很强的综合能力，团队的协同也要很好，本质上这就是一个集体能力的问题。
© 版权声明
本站部分内容来源于互联网，仅供交流学习之用，如有侵权，请联系我们，本站将尽快处理。
THE END
喜欢就支持一下吧
