而只有让自己拿出真金白银和出资人（或客户）的资金绑定在一起进行投资的基金管理者，愿意为自己的决策承担风险，承受损失，才不会采用之前的投资策略来赚钱。这种和利益相关者绑定关系的方式，才更可靠。
比如，IBM的CEO郭士纳，他把IBM从破产边缘拉回来并成功转型。郭士纳推行的一系列改革措施中，其中有一条规定：高级经理必须自己掏钱购买一定数量的IBM股票，才可以获得公司的股票期权。
高级经理们只有自己真正投入了成本，才可能真正关切公司的命运。郭士纳也以身作则，在上任之初就从公开市场上买入了IBM的大量股票，一旦他的改革不成功，这笔钱也就打水漂了。
我在投项目的时候，也会要求创业者必须要自己投一部分钱进去。因为只有自己付出了成本，承担了创业所应该承担的风险，他才会去努力创业。
除了这些，这个创业者是否能够躬身入局，领取远低于生活水平的工资，忍受恶劣的办公环境，在吃不好睡不好的情况下，还能拼命的去干活，解决诸如现金流紧张等很多实际问题，这种创业者才是值得投资的。正是这种筛选方式，过滤掉了很多不靠谱的、投机的创业者。
有些时候，有一些投资人朋友也会给我推一些项目，我会问，这个项目你投不投，如果你投的话，我就跟着投一些。如果你自己都不投，我就不投了。
有些创始人会给朋友讲自己的创业项目，然后问对方这个项目怎么样。我相信，绝大多数人这个时候都会说好。为什么呢？因为他不需要承担任何风险啊，他只需要说好就行了，没有什么成本。如果说你的项目不好，不但得罪了你，还需要给出一堆的理由，多麻烦，何必给自己找麻烦呢。
所以啊，如果一个人对一个事没有承担任何风险，没有任何成本，那么他的看法，他的建议是靠不住的。一个人只有真正的投入了成本，承担了风险，他的建议才值得被重视，否则都是扯淡。
这种判定事情可靠性的逻辑不仅仅是一种避险的原则，更是一种认知能力。如果没有这种利益绑定，我们是很难做出正确的决策的。
比如，很多人都能把一些问题解释的头头是道，说的好像有理有据，现在这种人越来越多，但能够亲身去实践，真正的去发掘问题、解决问题的却越来越少了。
我们经常会在媒体上看到很多专家在那夸夸其谈，但很多时候，知识一旦脱离了现实，就会变得非常虚弱。“理论与实践相结合”的说法，不无道理。
所以在我看来，我们从人生导师身上学到的，只能是如何成为一名人生导师；从经济学家身上学到的，只能是如何成为一名经济学家。而不是如何去赚钱，如何过好这一生。无论是人生导师，还是经济学家，他们只是经历了这个职业标签，而不是他告诉你的那些事情。
有这么一句话：说的人应该去做，做的人应该来说。其含义就是告诉我们，与其坐而论道，不如起而行之。想要真正的获取知识，不能只是双手掐腰在那指挥，必须躬身入局，才能体会这其中的奥义。
这也就是我说的要“承担风险”、要“投入成本”。这样获取的知识，经验，才不是道听途说，才是真正属于自己的知识。
