最近好多人都开始做短视频了，可能是受疫情的影响，今年做短视频的人比去年多了不少。我身边的几个好友在各大短视频的平台上都申请了账号，每天拍视频、加工、剪辑、上传，忙的不亦乐乎。
我关注了一些短视频创业的公司，这类寄生在平台上的公司，有的很赚钱，有的则生存艰难，两者间的差异恰恰说明，这其中一定有信息不对称的鸿沟，你只有跨越了这个鸿沟，你才能有赚钱的机会。
就短视频平台而言，当前还是以抖音和快手两大巨头为主。抖音的平台定位更偏向于媒体，而快手则更像是一个社区。
而两个平台的变现逻辑也大不一样，抖音的主要盈利模式是广告，也就是用户点进去广告了，抖音才有收益；快手的主要盈利模式则是直播。
为什么看起来产品相似的两家公司，盈利模式却完全不一样呢？
如果你用过快手，你会觉得快手更关注和用户的互动，也就是用户和内容提供者的互动，这看起来更像是一个社区。
比如，快手的推荐页面里，粉丝关注内容提供者出现在发现页的频度会更高，这更会让用户有一种使用朋友圈的感觉。
而抖音更倾向于内容驱动，平台会根据你喜欢的内容推荐与之相似的作品，但这些作品并不是你关注的内容提供者。
这也就是为什么好多内容提供者，即使有了几十万的粉丝，发出来的内容也不是每个都会火的原因。
两个平台的底层逻辑完全不同，快手是人驱动的平台，抖音则是内容驱动的平台。平台逻辑不同，变现的逻辑就不同。
所以，快手的变现是以直播为主，围绕人来展开的，而抖音是以广告变现为主，围绕内容展开的。
通过两个平台的对比，你会发现，如果你做直播的话，选择快手更为适合。这就是为什么粉丝量只有几十万、甚至几万的粉丝，在快手上也能获得很好的收益。
因为内容提供者和用户的互动更强，这会增加用户的粘性，用户慢慢的会相信内容提供者的人设，反复强调人设后再去带货，就有人愿意为他买单了。
还有，快手也非常重视同城这个页面的作用，不仅同一个城市的人可以互动，还可以切换城市异地互动。如果一个老板想给打广告的话，直接用快手打广告会更高效。
同样条件，只有几十万、几万的粉丝的内容提供者，在抖音平台上是很难变现的，基本接不到广告。
这说明内容提供者在抖音平台上的溢价能力偏弱，而抖音平台则把流量分配权牢牢的把控在自己的手里，并且借助平台的算法推荐优势，可以更精准向用户推送广告，以此来变现。
所以，和其他的短视频平台相比，抖音的变现效率更高，变现能力也更强。
两家产品虽然高度相似，快手虽然在直播上更受一筹，但也面临的很多问题，比如一直被认为是小镇青年“活跃地”的快手，如何向高端用户去渗透，是快手一直以来比较头疼的问题，毕竟这部分用户价格敏感度更低。同样，拼多多也面临这个问题。
所以，无论你是做互联网产品创业，还是做实体企业的老板，你的企业底层逻辑不同，变现的逻辑也不同。
