识别创业机会的方法有哪些,认识创业机会

一个公司的业务,如果做起来非常简单的话,那么按照市场的规律,这个业务来钱又快,门槛又低,这个洼地很快就会被填平。

任何商业机会的形成,从来不是单一维度的,而是天时、地利、人和聚集在一起同时发力的结果。这可以概括为:时机,壁垒,自身。

时机,就是大势,大环境所形成的趋势。

一个东西刚刚形成潮流兴起的时候;一种资源刚刚被挖掘利用的时候;一种需求刚刚被发掘出来的时候,这些都是时机。今天你再去学马化腾搞个微信、QQ出来,去学马云做个电商平台出来,那可真是有钱没地方花了。

很多时候一定是天时、地利、人和所有条件都成熟的时候,一定才会产生一次巨大的机会。即使是现在让马化腾和马云再去复制一个同样的商业模式,他们也是做不起来的。

也就是说,只有在政策、人口、产业创新,乃至整个社会都恰好赶上了一次变革,这才算是一次真正的机会,这样的机会可能一辈子就能遇到一两次吧。

壁垒,就是过往经验和先发优势。

二八原则是一直存在的,最先开始跑马圈地的人,只用了20%的努力就能收割80%的利益。而后进来的人,不得不用80%的努力去争夺20%的利益,这里的竞争异常惨烈。

后进来的人,很难去撼动已经先跑马圈地的人的地位,因为你所需要付出的成本和代价远远要高于他们好多倍。

更重要的是,先进入的人已经通过时间的积累,建立了资本、人才、技术、政策的壁垒,无形之中形成了一道鸿沟。

所以,即使你们在同一平台上去竞争,也无法逆袭。要逆袭,就必须去开拓一个全新的赛道。

自身,就是承认人与人的差异性。

我们的教育从来都是讲究秩序,讲究整齐划一。关于个人该怎样面对这个世界,该如何看待这个世界的教育,可以说,什么都没有。

在这种过度关注秩序的教育环境下,无论是政府机构,还是企业,组织的层级都非常清晰。在这样的组织中,更强调的是自己的位置在哪里,而不是“你是谁”。

因为我们的文化只关注秩序,不关心个体。只要有秩序,在这个秩序中的任何一个个体都不重要。哪怕是皇帝,也是整个秩序中的一个节点而已。

在这种秩序下,每个人都习惯的认为自己要和别人一样。自己会本能的把视角向外,看别人是怎么说的,别人是怎么做的,别人是什么位置,唯独看不清自己。

当你看不清自己,不知道自己是谁,也不知道自己想要什么的时候,你在做任何选择时,首先都会参照你周围的人是怎么想的,是怎么做的,力求和他们保持一致。本能的认为自己可以和别人一样。

大多数人不会去挖掘自己的天赋,发现自己的优势,更不会把自己手上的资源如何充分利用。只是一味的随波逐流而已。

人与人之所以不同,往往源于他们的生存环境和成长环境有所不同。有些人的嬉笑怒骂和含蓄内敛,都是性格的自然流露,这是生存环境和成长环境熏陶出来的结果。

所以每个人都应该有一种意识,一旦自己的生存环境和成长环境没有这样的熏陶,在面对一个事情需要作出正确选择的时候,对事物的价值判断往往不太准,所付出的成本和代价,我让你心疼,逃离。

这种心理逻辑是你的成长环境和生存环境给你雕塑出来的。

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